Sie wollen besser Zusammenarbeiten?

Dann probieren Sie es einmal mit besseren Meetings – das ist der Maschinenraum für Ihr Team. Hier entsteht Vertrauen, Kooperation und neue Ideen. Ich begleite Sie gerne mit meinen maßgeschneiderten Formate für Meetings, Klausuren und Veranstaltungen. Egal ob physisch oder virtuell - Ihr Team entwickelt eine wertschätzende und inspirierende Arbeitskultur.

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Sie wollen besser Zusammenarbeiten?

Entdecken Sie eine neue Dimension der Teamentwicklung und Meeting-Exzellenz. Irene Kernthaler-Moser vermittelt ihre Expertise in Vorträgen, Meeting-Consulting, Moderationen, Coachings und Fort- und Ausbildungen. So erlangen Sie eine neue Meisterschaft in der Führung – egal ob physisch, virtuell oder hybrid.

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Sie leiten ein Team, aber es läuft nicht so, wie Sie sich das vorstellen?

  • Ein großes und wichtiges Projekt steht vor der Tür und Sie wollen sicher gehen, dass die Meetings gut funktionieren?

  • Sie hätten gerne Teamsitzungen, bei denen alle mitmachen und nicht nur einige wenige?

  • Unbearbeitete Konflikte behindern die Zusammenarbeit in Ihrem Team?

  • Sie möchten eine neu entwickelte Organisation zum Leben erwecken?
  • Sie wollen Ihr Team agiler machen, aber irgendwie funktioniert es nicht richtig?

  • Sie möchten Inspiration weitergeben, aber Ihr Team zieht nicht mit?

  • Sie wollen über Fehler reden können, ohne dass daraus ein Streit entsteht?

  • Sie leiten ein virtuelles Team und die Kommunikation läuft nicht gut?

Dann macht es Sinn, dass wir miteinander reden.
Gemeinsam mit Ihnen mache ich Ihre Teamprozesse innovativer, kooperativer und mutiger. Ich begleite, fordere und fördere Sie dabei.

Meetings und Formate

Als Expertin für effektive Meetings und innovative Formate habe ich durch mein Forschungsprojekt COME-Cooperative Meetings an der Universität Wien und meine langjährige Beratungspraxis bewiesen, wie Meetings für alle Beteiligten besser werden können. Ich stehe Ihnen als Sparringspartnerin zur Verfügung, halte inspirierende Vorträge, begleite Beratungsprojekte und biete Fortbildungen an – persönlich, virtuell oder hybrid.

Teams und Prozesse

Mit meinem innovativen, partizipativen und interaktiven Ansatz kümmere ich mich um den sozialen Prozess, damit Sie sich auf die Inhalte konzentrieren können. Von Teamevents über Vorstandsklausuren bis hin zu Change-Formaten und Großgruppenveranstaltungen gestalte und moderiere ich alles, was zur besseren Zusammenarbeit führt.

Meine Methoden »

Change und Fortbildungen

Um eine positive Entwicklung zu ermöglichen, bedarf es oft einer Veränderung von Organisationsstrukturen. Mit dem Ansatz der Themenzentrierten Interaktion schaffe ich einen Begegnungsraum für Menschen, Teams, Aufgaben und Umfeldfaktoren. In meinen Workshops und TZI-Ausbildungen lernen Sie, wie Sie diese Form der Kooperation erfolgreich umsetzen können.

Meine Pakete »

Medienberichte über meine Studie COME-Cooperative Meetings, die ich gemeinsam mit Michaela Schaffhauser-Linzatti an der Uni Wien durchgeführt habe.

Ich bin als Meetingexpertin auch Forscherin. Hier ein erster Bericht auf Ö1 über mein Forschungsprojekt „COME – virtuelle Meetings“ an der Universität Wien.

Problemzone Videokonferenzen



Videokonferenzen sind praktisch, aber nicht ganz so einfach, wie man sich das vielleicht vorstellt. Oft fällt es schwer, aufmerksam und produktiv zu bleiben, wenn man das Team nur am Bildschirm sieht und jede Menge Chancen auf Ablenkung hat. Mein Forschungsprojekt COME-Cooperative Meetings der Uni Wien mit Unterstützung der Arbeiterkammer hat es sich nun zur Aufgabe gemacht, herauszufinden, woran die virtuelle Zusammenarbeit scheitert. Daniel Kruppa hat mich gefragt, an welchen Schrauben man drehen kann, damit zum Beispiel, die Aufmerksamkeit nicht sinkt.

Aktuelle Möglichkeiten mich zu erleben und Seminare.



Virtuelle Meisterschaft – Praxis und Wissenschaft im Dialog

17.01.2025, 10:00 - 15:30
Expertentalk (online)
ONLINE

Was bleibt von der TZI im virtuellen Raum? Was macht meine Chairperson? Und wie tue ich mit dem 4-Faktoren-Modell?

Mehr Information
  • „Es hat sich in der Tat einiges seit unserem Workshop mit Irene Kernthaler-Moser geändert und ich glaube, dass dieser Workshop ein wesentlicher Schritt dafür war. Unsere neue Organisation lebt mehr und das Engagement unserer MitarbeiterInnen ist deutlich gestiegen.“

    Sebastian Tatzreiter, Rail Cargo Carrier - PCT

  • „Ich konnte bei der Leitung eines sehr herausfordernden Workshops eine präzise Punktlandung machen, dank der sehr empathischen und umfassenden Vorbereitung mit Irene Kernthaler-Moser. Sie bringt Kopf und Herz spielerisch in Einklang und macht zielgerichtetes Lernen zu einem Kinderspiel!“

    Stefan Unterberger, Klinik Coach

  • „Wir hatten einen sehr innovativen und inspirierenden Kongress dank der Begleitung und Moderation von Irene Kernthaler-Moser. Die Ergebnisse der zahlreichen Diskussionen haben unsere Arbeit wesentlich beeinflusst.“

    Rosina Baumgartner, Katholischer Familienverband Österreich

4 Blickwinkel, die Ihnen souveränes Steuern durch den Teamprozess ermöglichen

Ich werde oft gefragt, ob ich nicht ein paar coole Ideen für ein Teambuilding hätte. Tolle Ideen und Methoden gibt es wie Sand am Meer. Und jeder von uns hat schon eine gute Handvoll selber erlebt und kann sie daher auch [...]

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8 smarte Tipps, wie Sie Probleme im Team lösen

Ein ungutes Gefühl im Bauch, es reden immer die Gleichen, einer unterbricht dauernd, jemand wirkt irgendwie abwesend, dauernd klingelt irgendwo ein Handy, die wirklich wichtigen Themen werden nicht angesprochen, nachher [...]

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5 Tipps aus der agilen Methodenkiste

Ein Team ist wie ein Planzenbeet. Je besser Sie sich um den Boden kümmern, umso besser wachsen die einzelnen Pflanzen. Im Folgenden ein paar Tipps aus der Praxis, die leicht umgesetzt werden können.

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„Sie wollen mehr Kooperation und Wirksamkeit mit Ihrem Team erreichen? Dann sollten wir uns kennenlernen. Ich freue mich auf unser Erstgespräch!“

- Irene Kernthaler-Moser, Gründerin Mehr Teamenergie

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Unser Kennenlern-Gespräch ist selbstverständlich unverbindlich und kostenlos. Sie erzählen mir von Ihrer konkreten Situation mit Ihrem Team und ich zeige Ihnen Möglichkeiten zur Verbesserung der Kooperation.

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